KANBAN - NOSSA NOVA FERRAMENTA!

O mercado é um ambiente desafiador. A empresa deve produzir o que seu cliente precisa visando o menor custo e a maior qualidade, entregar dentro dos prazos e criar uma relação de confiança com seu cliente.
Neste ambiente, ferramentas que trazem qualidade, agilidade e produtividade são essenciais. Por este motivo, a Smart Consultoria acrescentou ao seu portfólio a ferramenta Lean Kanban.

Vamos conhecer mais sobre esta ferramenta e seus benefícios!

Origem

O Kanban teve sua origem no Japão após a Segunda Guerra Mundial. Com o objetivo de otimizar a produção fabril o então executivo da área industrial da Toyota, Taiichi Ohno, se inspirou no sistema de abastecimento das prateleiras de um supermercado norte-americano para criar um controle de produção.

Como o Kanban Funciona

Através de um sistema de contentores e um quadro KANBAN.
O primeiro serve para padronizar o lote de produção de um determinado produto, com ele segue o acompanhamento de um cartão. O quadro KANBAN se trata de um quadro dividido entre processos e com três cores: vermelho, amarelo e verde.
Resumidamente, a funcionalidade do sistema é: a cada contentor retirado para um processo posterior (produção), o cartão que o acompanha é fixado no quadro na primeira casa (verde). O segundo cartão (que acompanha o próximo contentor a ser retirado) deverá ser fixado ao lado do primeiro. Quando os cartões chegam na casa amarela, é um alerta. De maneira similar, cartões na casa vermelha indicam a possível falta de peças.

Os benefícios

• Método simples e visual, tanto em funcionamento como em compreensão;
• Descentraliza e simplifica a gestão – o próprio operador saberá o quanto e quando produzir;
• Redução de estoques entre processos e de forma geral;
• Ordenamento da produção - você tem um maior controle do que e quanto deve ser produzido, por consequência há um ordenamento das atividades que devem ser feitas na empresa, e essa ordenação leva a uma maior produtividade;
• Qualidade na produção;
• Sistema flexível para períodos de diferente produtividade;
• Aumenta a flexibilidade de resposta para o cliente.

Os desafios

Considerando que a produção deve continuar, conte com nossa ajuda para superar os desafios da aplicação do Kanban e aproveitar seus benefícios. Nossos membros estão capacitados e dispostos a ajudá-lo a adequar sua produção a essa prática que é um sucesso comprovado.

Os principais desafios encontrados são:

• O estudo da produção – para a definição da quantidade de lotes certos, a divisão de cores e quantidades no quadro Kanban e a divisão de processos;
• Por reduzir os estoques entre processos, os problemas de qualidade são descobertos e no princípio geram transtornos até serem resolvidos;
• Treinamento – apesar de ser um sistema visual, a teoria de sua aplicação é ampla e complexa. Com uma equipe externa dedicada, você poderá se preocupar com a funcionalidade do Kanban e não com a teoria por trás da aplicação;
• A escolha do processo – o Kanban pode ser aplicado em vários processos simultaneamente, porém alguns apresentam mais vantagens do que outros. Saber reconhecer qual o melhor é um desafio que requer estudo e tempo.

O Kanban pode ser adequado há várias áreas da produção: mecânica, têxtil, plástica entre outros. Descubra mais sobre esta ferramenta e as vantagens que ela trará para sua produção entrando em contato conosco!

Marque uma visita e se surpreenda com essa ferramenta Lean!


Por: Thaliane Freitas