Neste ambiente, ferramentas que trazem qualidade, agilidade e produtividade são essenciais. Por este motivo, a Smart Consultoria acrescentou ao seu portfólio a ferramenta Lean Kanban.
Vamos conhecer mais sobre esta ferramenta e seus benefícios!
Origem
O Kanban teve sua origem no Japão após a Segunda Guerra Mundial. Com o objetivo de otimizar a produção fabril o então executivo da área industrial da Toyota, Taiichi Ohno, se inspirou no sistema de abastecimento das prateleiras de um supermercado norte-americano para criar um controle de produção.Como o Kanban Funciona
Através de um sistema de contentores e um quadro KANBAN.O primeiro serve para padronizar o lote de produção de um determinado produto, com ele segue o acompanhamento de um cartão. O quadro KANBAN se trata de um quadro dividido entre processos e com três cores: vermelho, amarelo e verde.
Resumidamente, a funcionalidade do sistema é: a cada contentor retirado para um processo posterior (produção), o cartão que o acompanha é fixado no quadro na primeira casa (verde). O segundo cartão (que acompanha o próximo contentor a ser retirado) deverá ser fixado ao lado do primeiro. Quando os cartões chegam na casa amarela, é um alerta. De maneira similar, cartões na casa vermelha indicam a possível falta de peças.
Os benefícios
- Método simples e visual, tanto em funcionamento como em compreensão;
- Descentraliza e simplifica a gestão – o próprio operador saberá o quanto e quando produzir;
- Redução de estoques entre processos e de forma geral;
- Ordenamento da produção - você tem um maior controle do que e quanto deve ser produzido, por consequência há um ordenamento das atividades que devem ser feitas na empresa, e essa ordenação leva a uma maior produtividade;
- Qualidade na produção;
- Sistema flexível para períodos de diferente produtividade;
- Aumenta a flexibilidade de resposta para o cliente.
Os desafios
Considerando que a produção deve continuar, conte com nossa ajuda para superar os desafios da aplicação do Kanban e aproveitar seus benefícios. Nossos membros estão capacitados e dispostos a ajudá-lo a adequar sua produção a essa prática que é um sucesso comprovado.
Os principais desafios encontrados são:
- O estudo da produção – para a definição da quantidade de lotes certos, a divisão de cores e quantidades no quadro Kanban e a divisão de processos;
- Por reduzir os estoques entre processos, os problemas de qualidade são descobertos e no princípio geram transtornos até serem resolvidos;
- Treinamento – apesar de ser um sistema visual, a teoria de sua aplicação é ampla e complexa. Com uma equipe externa dedicada, você poderá se preocupar com a funcionalidade do Kanban e não com a teoria por trás da aplicação;
- A escolha do processo – o Kanban pode ser aplicado em vários processos simultaneamente, porém alguns apresentam mais vantagens do que outros. Saber reconhecer qual o melhor é um desafio que requer estudo e tempo.
O Kanban pode ser adequado há várias áreas da produção: mecânica, têxtil, plástica entre outros. Descubra mais sobre esta ferramenta e as vantagens que ela trará para sua produção entrando em contato conosco!
Marque uma visita e se surpreenda com essa ferramenta Lean!
Por: Thaliane Freitas
Por: Thaliane Freitas
