Saia da defensiva e parta para o ataque!

Com o Processo Seletivo 2014/1 em andamento percebemos que algumas dúvidas recorrentes surgiram e com o objetivo de responder esses pontos aos interessados, elaboramos a pequena lista abaixo. 

- O que eu ganho entrando pra Smart?
Ao entrar para a Smart você terá a oportunidade de praticar o conteúdo adquirido durante a graduação, trabalhando em um ambiente desafiador onde cada membro possui autonomia para realizar projetos dentro da empresa. Além do conhecimento adquirido e do desenvolvimento pessoal, você terá contato com micro e pequenos empresários da região que lhe ajudarão ampliar sua rede de contatos.

- Por que me dedicar ao trabalho sem ser remunerado?
A principal missão de todas as empresas juniores é desenvolver pessoas. Você não receberá nenhuma remuneração em dinheiro, porém participará de treinamentos, rodas de discussões, palestras, o que resulta em um ganho extraordinário para seu desenvolvimento pessoal e profissional.

- Qual o tempo que devo me dedicar a Smart?
Contamos com uma carga horária de 6 horas semanais, sendo 4 horas dedicadas a plantões, tempo este, dedicado ao desenvolvimento das atividades de sua área.
E mais 2 horas de reuniões, uma reunião geral com todos os membros da empresa e outra dedicada a sua área de atuação.

- O que eu preciso saber para entrar na Smart?
Não há nenhum pré-requisito para fazer parte do nosso processo seletivo. Todas as habilidades necessárias serão desenvolvidas dentro da empresa através de grupos de estudos e treinamentos.

- Preciso de experiência profissional?
Não. Nosso objetivo é justamente fornecer aos membros uma experiência profissional através de projetos. Desenvolvendo assim habilidades como: Gerenciamento de planos e ideias, oratória, trabalhos em equipe, negociação com o cliente, iniciativa, autoaprendizagem, criatividade, coragem de enfrentar desafios e percepções das oportunidades.

- Soube que alguns treinamentos ocorrem nos finais de semana. Preciso participar de todos esses eventos?
Não, eles são opcionais. Porém são muito importantes pois são uma oportunidade extra de ampliar sua rede de contatos e contribuem muito para seu desenvolvimento.

- Como funcionam os serviços prestados pela Smart?
A Smart é uma empresa formada por acadêmicos de engenharia de produção e sistemas, que presta consultorias na região de Joinville. A Consultoria, por ter custo reduzido, é acessível a qualquer porte de empresa e até mesmo pessoa física. O serviço consiste em um primeiro contato, no qual os consultores vão até as empresas e realizam um diagnóstico gratuito. Então, é elaborada uma proposta de trabalho, voltada para as soluções dos problemas diagnosticados. A Smart Consultoria Júnior, não tem fins lucrativos, seus membros não são remunerados. Porém, a empresa possui custos para se sustentar (serviços burocráticos, realização dos projetos, participação em eventos, etc). Qualquer possível lucro que a empresa tenha é revertido para capacitação de seus membros através de cursos, treinamentos, palestras e visitas técnicas.

- Participando da Smart vou sair com estágio garantido?
Não podemos garantir o estágio. No entanto, através da vivência empresarial, visitas técnicas e dos projetos realizados em empresas da região, você entrará em contato direto com empresários, abrindo assim várias portas para o mercado de trabalho. Dependerá exclusivamente de cada um aproveitar as oportunidades que aparecerão.

- Fazer parte da Smart não vai atrapalhar os meus estudos?
Nossa carga horaria é bem reduzida e como parte de seu aprendizado na empresa, a gestão do tempo irá auxilia-lo a se organizar melhor.

No post abaixo, você encontrará alguns motivos para fazer parte da Smart e o depoimento de nossos membros a respeito de suas experiências na empresa:
http://blogsmartconsultoriajr.blogspot.com.br/2013/09/por-que-participar-da-smart-consultoria.html

Se ainda restaram perguntas entre em contato conosco pelo facebook ou pelo e-mail: faleconosco@smartconsultoria.com e teremos o maior prazer em esclarecê-las.

Processo Seletivo 2014/1
Inscrições abertas até SEXTA-FEIRA, dia 28 de março, não perca tempo e faça a sua agora mesmo: http://www.smartconsultoria.com/inscricao

Gestão do Tempo - Método Pomodoro

Para muitas pessoas, o tempo é um inimigo. Muitas vezes, em nossas atividades, disputamos uma corrida contra o tempo, tornando elas menos produtivas e por muitas vezes inacabadas. Mas sabemos que o tempo não muda, ele é constante, e por isso, é de suma importância que as pessoas saibam administrar suas atividades profissionais, acadêmicas e até mesmo pessoais. Tendo isso em mente, o blog da Smart Consultoria Jr. traz aos seus leitores um método simples, porém muito eficaz de realizar suas atividades: o método Pomodoro.

Criado no final dos anos 80 por Francesco Cirillo, o método de gerenciamento de tempo utiliza um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos denominados ‘Pomodoros’. A filosofia do método consiste na ideia de que pausas constantes podem aumentar a agilidade mental do seu usuário. Embora o método seja simples e fácil, ela não deve ser usada simplesmente para acelerar as tarefas, mas sim como fazer com que o usuário aproveite melhor seu tempo, uma vez que a técnica age diretamente no foco da atividade, evitando distrações.

São apenas 5 passos:

·        Escolher a tarefa a ser realizada;

·        Ajustar o cronômetro para 25 minutos;

·        Executar a tarefa até o alarme tocar;

·        Fazer uma pausa de 3 a 5 minutos;

·        A cada quatro ‘pomodoros’, fazer uma pausa de 15 a 30 minutos.

Após o uso contínuo do método, ele poderá lhe auxiliar a identificar quais tarefas que você é menos produtivo, repensar seu tempo e aumentar a eficiência do seu trabalho.

2014 PROMISSOR: INTEGRANDO A IDEIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Para começar, desejamos um feliz 2014 a todos os nossos colaboradores, apoiadores, parceiros e amigos! No primeiro post do ano, surgiu uma ideia de incentivo do que pode fazer com que estas 365 novas oportunidades (menos, agora) sejam bem sucedidas.

Em outra ocasião foi feita aqui uma publicação sobre o Gerenciamento de Projetos, que consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz, enquanto um Projeto pode ser definido como um esforço temporário, com prazos de início e término.

A cada ano que se inicia, fazemos nossas resoluções pessoais e profissionais; traçamos nossas metas, temos objetivos. Para que possamos alcançar, ou até mesmo superar as nossas expectativas, nada melhor do que planejar. E que tal aplicar algumas ideias do Gerenciamento de Projetos em 2014?

1.       Escolha e utilize uma metodologia

Para não começar planejando no Excel, anexando nos apps do celular, anotando em bilhetinhos e depois tentando controlar na agenda. Identifique o que mais se encaixa com o seu perfil, e que tem mais probabilidade de dar certo.

 Um método interessante é o Getting Things Done – GTD.

Se tratando de gerenciamento do tempo, existem vários métodos também, pesquisando na internet podem-se encontrar inúmeros!

2.       Comunique-se

Principalmente no ambiente profissional, adotar um estilo ao modo diplomático pode ajudar muito. Repassar informações claras a respeito do que se está realizando, dar feedbacks e sugestões.

Dentro deste quesito, pode-se elaborar relatórios de progresso, com as datas de início e término daquilo que está sendo feito. Fica mais prático e mais visual.

3.       Defina o escopo e detalhe as atividades

O escopo de um projeto é o trabalho que deve ser realizado, com suas etapas e recursos definidos. É interessante também separar o que deve ser feito do que não deve, e definir prioridades.

Por exemplo, se o objetivo pessoal é comprar uma câmera pro, fazer um curso de fotografia e então mudar de profissão, sabe-se que algum montante terá de ser reservado, assim como horários para intercalar a vida pessoal e profissional. Estipulando prazos para cada etapa, incluindo as reservas monetárias mensais, e seguindo com cautela tudo o que foi estabelecido, a chance de dar certo é maior.

4.       Monte seu time

Se o objetivo a ser alcançado precisar de colaboração, porque não buscar? Há um colega que sempre dá bons conselhos? Ele pode ser um bom mentor! Quer aprender algo novo e conhece alguém que sabe como fazer? Busque ajuda!

5.       Monitore os riscos e mantenha a disciplina

Se o projeto já está acontecendo, é hora de cuidar de cada detalhe planejado. Entender o que pode vir a atrapalhar o andamento, é evitar imprevistos; e controlar tudo o que foi traçado evita que etapas sejam burladas. Assim, certamente a finalização do projeto será concluída com sucesso.

Geralmente, os maiores anseios estão no lado profissional. Com esforço, dedicação e fé no seu potencial, não há nada que possa ser alcançado. Para finalizar, este vídeo traz uma reflexão a respeito de trabalho:

A Smart Consultoria Júnior já fez o planejamento do ano. Os membros da Smart, em sua maioria também. Esperamos que neste ano, todos alcancem os seus objetivos!

“Há uma distância significativa em acreditar no sucesso de uma ação e obter resultado com ela”.  
(Autor Desconhecido)

 

Por: Daisy Marschalk

O CONHECIMENTO DE VERDADE É CONHECIMENTO COMPARTILHADO

2013 está chegando ao fim, e esse é o período de revisão de metas e projetos, conhecer o que foi possível, e fazer então as análises de crescimentos e elaborar relatórios. Na Smart Consultoria não está sendo diferente, pois a nossa estrutura passou por transições grandes, de proporções diretas e teve um crescimento totalmente positivo em todas as suas categorias, das quais temos orgulho e podemos comemorar fechando este ano com chave de ouro. Mas dentro de todas as nossas conquistas e principalmente do nosso crescimento, existe um item que não pode ser medido, e que terá proporções de impacto ainda inimagináveis dentro do nosso controle: o conhecimento que adquirimos.

Já tratamos antes aqui no blog sobre inteligência emocional, comentando que estávamos conseguindo capacitações bacanas para a nossa maior riqueza: as pessoas. Dentro disso, temos ainda mais certeza de que todos os que por aqui passaram, e principalmente estiveram conosco ao longo deste ano são agora pequenos profissionais já preparados para correr riscos, enfrentar desafios e não cair em pânico em situações controversas. Sabemos também, que estas pessoas hoje levam consigo, em seus traços pessoais um pouco da Smart, dentro de si.

Conhecemos pessoas de vários cantos do Brasil, e tivemos uma presença especial em nosso time, um colega colombiano. Os nossos membros conheceram lugares novos, admiraram novos líderes, viram de perto empresas diferentes, podendo ter uma noção da grandiosidade de ser um empreendedor e colaborar para o crescimento do mercado e principalmente de ser um agente transformador da sociedade. O mais legal foi quebrarmos barreiras, conseguindo inserir quase todos os nossos colaboradores em pelo menos um evento do Movimento Empresa Júnior - MEJ, para que todo o conhecimento que fomos adquirindo fosse compartilhado, e para que o conhecimento de outros lugares, outras realidades viessem para nós; eis o famoso benchmarking.

No ESEJ – Encontro Sul Brasileiro de Empresas Juniores, o primeiro evento do ano, estiveram todos os diretores da primeira gestão semestral da nossa história, e membros de todas as áreas da nossa empresa. Era um desafio de 6x12, a equipe estava a postos para tentar transformar todas as metas conhecidas de um ano para se realizar em um semestre, e foi com um objetivo de ampliar a rede de contatos ao máximo, networking, e fazer vários benchmarkings para que pudéssemos chegar ao nosso objetivo, além de absorver o máximo de conhecimento possível para repassar a todos, e foi incrível. Aqui, muitos de nossos membros participaram pela primeira vez de um evento e conheceram a força do MEJ. Apesar de sul brasileiro, tinha gente de várias regiões do país.

Tema do Evento: Conectando Ideias

No ENEJ – Encontro Nacional de Empresas Juniores, tivemos uma equipe mista e altamente competente, com a mesma missão do ESEJ, mas dessa vez mais centrados e mais objetivos, prontos para trazer o conhecimento a compartilhar de forma estruturada, afinal, tinha gente de toda parte do Brasil com ainda mais práticas a se compartilhar. Foi o primero evento de parte dessa equipe. O resultado foi ter nossos membros com um brilho no olho permanente e com ideais inspiradores.

Tema do Evento: Seja o Exemplo

FEJESC Weekend – tivemos duas edições. Aqui o Bando de Loucos do MEJ catarinense mostraram que são mais unidos do que qualquer um poderia imaginar. Somos uma instituição forte, competente e comprometida, que forma líderes que transformam o ambiente do qual fazem parte, que marcam presença, que correm pro abraço e preparam tudo com carinho para repassar essa energia a quem está entrando e renovar as emergias dos membros mais velhos.

 

FEJESC Weekend 2013.01

FEJESC Weekend 2013.02

Prêmio FEJESC – Boas práticas merecem reconhecimento. E é claro que nossos membros participaram deste momento especial do ano.

Apresentação FEJESC

Paraná Júnior – Se você esteve lá e não recebeu nosso selo, é hora de se preocupar! Os Smartianos que estiveram no evento foram equipados para causar, e trazer um pouco mais de aprendizado para nós.

Tema do Evento: Venha, Veja e Vença, Alinhando estratégia à ação.

A satisfação de quem se envolve de coração está presente no nosso dia a dia, como podemos ver no depoimento de Anderson Menegat, Gerente Comercial da Smart (que esteve presente pela Smart em todos os eventos citados acima):

"Acho que se eu olhar para trás e ver toda minha trajetória na Smart, não tenho como não lembrar com muito carinho dos eventos que participei. Afinal posso dizer que minha trajetória começou mesmo a partir de um evento, o ESEJ 2013, que me permitiu conhecer realmente o proposito do movimento e me deu uma carga de motivação que talvez não possa ser descrita em palavras. Foi por isso que eu havia decidido ir em todos os eventos do MEJ que eu pudesse, e cada vez que eu voltava de um evento com ideias novas, tendo conhecido pessoas novas, novos lugares e realidades diferentes, não era apenas minha motivação de fazer mais pela EJ que aumentava, mas também a motivação de fazer mais por mim, de ver todo aquele conhecimento aplicado e gerando resultados, para aproveitar ao máximo o que os eventos tem a oferecer, é o resultado que eu quero continuar obtendo!"

No Brasil, ocorreram ainda muitos outros eventos, mas infelizmente não deu para ter enviados em todos eles. Mas lembraremos com carinho das vinhetinhas do ECEJ, do EFEJ, do EGEJ, do ENEEJ... e já estamos nos organizando para o próximo ano.

O resultado de toda esta experiência foi ter a nossa área Administrativa mais motivada, ainda mais organizada e preparada; a nossa Gestão de Pessoas ainda mais competente, criativa, presente e principalmente requisitada para benchmarkings; o nosso Marketing mais forte, ministrando treinamentos, capacitando mais pessoas, impactando com a nossa marca; a nossa área de Projetos com a certeza de que a renovação de uma equipe não é o fim do conhecimento e sim a oportunidade de fazer ainda melhor com pessoas que tem a motivação de aprender; uma Presidência que abraça cada vez mais a empresa, uma FEJESC com membros da Smart, a criação do nosso PORTAL DO BENCHMARKING. Trabalhamos muito!

Uma equipe que trabalha unida, permanece unida, entende que o erro de um é o erro de todos, e que o acerto de todos é o êxito de cada um. O conhecimento só é adquirido de verdade quando conseguimos repassá-lo, e poder compartilhar com pessoas que passamos a admirar é algo fantástico.

A SMART Consultoria Júnior agradece a cada um que passou um pouquinho do que sabe para que a nossa empresa continuasse crescendo, a cada um que ajudou, apoiou, colaborou; a cada um que conheceu pelo menos um de nós; a Federação pelo excelente trabalho; a Brasil Júnior pela dedicação; aos professores por abraçarem nossas causas; aos alunos por estarem fazendo parte das nossas realizações e principalmente a você, que se leu até aqui, se interessa por nós.

Mas o ano ainda não acabou...

Direx 2013.01

Direx 2013.02

Equipe 2013.01

Por: Daisy Marschalk