ORIGEM
O 5S teve sua origem no Japão na década de 50 e veio da necessidade aperfeiçoar a produção das industrias japonesas que buscavam se reerguer após a Segunda Guerra. O 5S foi uma ferramenta que auxiliou as fábricas japonesas nesse desafio, possibilitando um ambiente de trabalho mais produtivo e adequado.COMO FUNCIONA
O 5S é a aplicação de 5 sensos:
Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Organização), Seisou (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Higiene) e shitsuke (Senso de Autodisciplina).
Seiri: O primeiro senso tem como objetivo desenvolver a noção de utilidade, mantendo o que é útil e descartando o que não é.
Seiton: Esse senso visa a boa organização do ambiente, mantendo os materiais nos seus devidos lugares para que todos sempre saibam onde encontrá-los.
Seisou: É o senso da limpeza. Evitar sujar e tirar o lixo são duas funções básicas desse senso.
Seiketsu: Trata da saúde de todos e visa padronizar comportamentos, valores e práticas favoráveis à saúde física, mental e ambiental.
Shitsuke: Esse é o senso que mantêm todos os anteriores, ele propõe a Autogestão, cada um deve aplicar todos os sensos e ser crítico de si mesmo para que as melhorias se mantenham.
Quando o 5S é devidamente aplicado a empresa apresenta visíveis melhorias, como liberação de áreas, descarte de desperdícios, melhora nos relacionamentos e localização de recursos disponíveis. Fazendo o uso correto dessa ferramenta os aperfeiçoamentos não são passageiros, se o Senso da Autodisciplina for bem aplicado a própria empresa consegue manter as mudanças de forma constante.
Ainda, esta ferramenta promove:
Seiton: Esse senso visa a boa organização do ambiente, mantendo os materiais nos seus devidos lugares para que todos sempre saibam onde encontrá-los.
Seisou: É o senso da limpeza. Evitar sujar e tirar o lixo são duas funções básicas desse senso.
Seiketsu: Trata da saúde de todos e visa padronizar comportamentos, valores e práticas favoráveis à saúde física, mental e ambiental.
Shitsuke: Esse é o senso que mantêm todos os anteriores, ele propõe a Autogestão, cada um deve aplicar todos os sensos e ser crítico de si mesmo para que as melhorias se mantenham.
BENEFÍCIOS
Quando o 5S é devidamente aplicado a empresa apresenta visíveis melhorias, como liberação de áreas, descarte de desperdícios, melhora nos relacionamentos e localização de recursos disponíveis. Fazendo o uso correto dessa ferramenta os aperfeiçoamentos não são passageiros, se o Senso da Autodisciplina for bem aplicado a própria empresa consegue manter as mudanças de forma constante.
Ainda, esta ferramenta promove:
- Aumento da segurança;
- Melhora do bem-estar dos trabalhadores;
- Mais facilidade na identificação de problemas;
- Controle de desenvolvimento através da visibilidade;
- Estabelecimento de praticas de trabalho convenientes;
- Melhora de qualidade nos produtos e processos;
- Promove a comunicação entre funcionários;
- Capacita os funcionários para manter a sua área de trabalho nas condições ideais.
A Smart Consultoria Jr. pode ajudar sua empresa a obter todos esses benefícios.
Nossa equipe é capacitada na implementação do 5S e dispões-se a auxiliar a sua empresa a se destacar no mercado.
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